集團(tuán)第六屆職業(yè)經(jīng)理論壇舉行
7月23日至25日，集團(tuán)第六屆職業(yè)經(jīng)理論壇在山東威海石島赤山大酒店舉行。集團(tuán)公司高管層領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理、總部部室長(zhǎng)共38人參加了論壇。
本次論壇主要有三項(xiàng)內(nèi)容。一是職業(yè)經(jīng)理們圍繞“市場(chǎng)開拓·科技創(chuàng)新·結(jié)構(gòu)調(diào)整”主題所進(jìn)行的主題演講；二是管理知識(shí)講座及企業(yè)管理工作討論，邀請(qǐng)加拿大范莎理工學(xué)院勞倫斯奇林商學(xué)院的王彥彬教授講課；三是圍繞集團(tuán)公司成本管控、分包掛靠工程管理、施工備案制度及相關(guān)法律要點(diǎn)等所進(jìn)行的業(yè)務(wù)工作討論。在為期兩天半的論壇中，所有職業(yè)經(jīng)理積極參與其中，言觀點(diǎn)、傳經(jīng)驗(yàn)、聽講課、談看法、論管理、提建議，為集團(tuán)今后的發(fā)展提出了很多建設(shè)性意見和合理化建議，論壇獲得了圓滿成功，取得了積極成果。
在論壇開幕式上，集團(tuán)公司總經(jīng)理朱九洲發(fā)表致辭，就論壇的背景、論壇的具體要求和論壇所要達(dá)到的目的進(jìn)行了闡述。
論壇最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)做了重要講話，他對(duì)職業(yè)經(jīng)理們?cè)谡搲陂g所付出的努力表示感謝，對(duì)本次論壇的成果給予了充分肯定。他在講話中，談了兩個(gè)問題，提了五個(gè)方面的要求。這兩個(gè)問題，一是詢問大家對(duì)“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”是否知曉以及我們?nèi)绾握莆掌髽I(yè)管理這門科學(xué)的問題；另一個(gè)問題是說(shuō)我們能否創(chuàng)新我們的管理模式，用技術(shù)和知識(shí)提高產(chǎn)品附加值的問題。董事長(zhǎng)提了五個(gè)方面的要求：一是抓品質(zhì)建設(shè)，為社會(huì)提供建設(shè)產(chǎn)品全生命周期服務(wù)；二是有選擇地做好土建工程，在做精、做品質(zhì)上下功夫，全力做大、做強(qiáng)市政工程和房地產(chǎn)業(yè)，加快裝飾、園林產(chǎn)業(yè)的再發(fā)展；三是強(qiáng)化執(zhí)行力打造，擺正心態(tài)，關(guān)心員工，以飽滿的精神繼續(xù)推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”；四是加強(qiáng)信息化建設(shè)，讓管理制度化、程序化；五是抓緊抓好當(dāng)前的五大項(xiàng)工作。
與前五屆職業(yè)經(jīng)理論壇相比較，本次論壇成果更為豐碩，表現(xiàn)出五個(gè)特點(diǎn)：一是，職業(yè)經(jīng)理們對(duì)論壇活動(dòng)更為投入，圍繞主題參與的積極性更高，理性思維更多了；二是論壇主題的選擇既有企業(yè)發(fā)展的宏觀方面，又有管理細(xì)節(jié)的具體要求，而且二者互濟(jì)益彰；三是圍繞經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的細(xì)節(jié)方面更注重法律維權(quán)，特別是與工程備案、工程結(jié)算等方面提高以法維權(quán)的意識(shí)和操控技巧；四是職業(yè)經(jīng)理在論壇中論點(diǎn)集中，論據(jù)現(xiàn)實(shí)，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)得透，便于相互交流與借鑒；五是職業(yè)經(jīng)理的形象建設(shè)進(jìn)一步提高。
論壇由集團(tuán)公司副總經(jīng)理穆乃杰主持，集團(tuán)公司高管層領(lǐng)導(dǎo)徐鵬強(qiáng)、朱九洲、滕忠斌、李坤明、姜建魯、張學(xué)智、閆鵬全程參加論壇。
論壇現(xiàn)場(chǎng)
董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)作重要講話
總經(jīng)理朱九洲在開幕式上致辭
董事長(zhǎng)邀請(qǐng)加拿大范莎理工學(xué)院勞倫斯奇林商學(xué)院的王彥彬教授講授“創(chuàng)新思維”
論壇人員合影
