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濰坊昌大建設集團舉行援川建設總結(jié)表彰大會

為總結(jié)援川經(jīng)驗，表彰援川先進，弘揚援川精神，更好地推進企業(yè)“第二次創(chuàng)業(yè)”進程，12月23日上午，集團在濰坊大酒店舉行援川建設總結(jié)表彰大會。集團高管層領(lǐng)導，各基層單位、子公司和總部部室中層管理人員，全體援川員工以及援川單位的項目經(jīng)理和科室長共260人參加了總結(jié)表彰大會。

總結(jié)表彰大會由工會主席李坤明主持。會上，首先由總經(jīng)理、黨委副書記朱九洲作援川建設工作總結(jié)報告，他在報告中，從抗震救災和災后恢復重建工作回顧、援川建設的成功經(jīng)驗和收獲、援川建設中涌現(xiàn)出的模范人物和先進事跡三個方面進行了總結(jié)。最后，他希望通過總結(jié)表彰大會，進一步掀起一個學先進、趕先進、爭當先進的新高潮；他要求全體員工要充分認識援川建設工程圓滿交付使用，對加快企業(yè)發(fā)展的重要意義，增強自信心和自豪感，站在企業(yè)發(fā)展新起點，大力弘揚援川精神，進一步強化團隊意識，勤業(yè)敬業(yè)，攻堅克難，堅定不移地完成各項工作任務，以嶄新的精神風貌、優(yōu)良的工作質(zhì)量、全新的工作業(yè)績，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展而努力奮斗。然后，監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀委書記滕忠斌在會上宣讀集團、集團公司的決定，對援川建設的6個先進單位、11個優(yōu)秀項目部和60名先進個人進行了大張旗鼓地表彰，對援川精神進行了大張旗鼓地弘揚。隨后為先進集體和個人進行了隆重的頒獎儀式，并由援川指揮部總指揮孫孔喜和第一個入川援建的項目經(jīng)理馬康文代表全體援川人員做了表態(tài)發(fā)言。最后，董事長、黨委書記徐鵬強做了重要講話。

徐鵬強董事長在講話中，著重講了兩個方面的問題。第一是援川所獲；第二是援川所思。在援川所獲方面，董事長談了援川的五個收獲：一是錘練了一種精神。這種精神就是“勇于挑戰(zhàn)、不畏艱難、不怕犧牲、甘于奉獻”的援川精神。集團援川的184名將士，在援川建設中用實際行動詮釋了這種援川精神，這種精神也必將激勵我們努力做好今后的各方面工作。二是鍛煉了一支優(yōu)秀的項目經(jīng)理隊伍。兩年的援川磨勵，使集團的指揮組織系統(tǒng)得到了極大的鍛煉，特別是援川前指為集團培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的項目經(jīng)理隊伍。三是積累了一套外地施工的工作經(jīng)驗。援川建設，是集團第一次大規(guī)模外出建設工程，在援川的經(jīng)歷中，極大地提升了對于生產(chǎn)資料的組織和各方面關(guān)系協(xié)調(diào)的能力。四是豐富了人脈資源，豐富了精彩的人生。援川建設中，集團廣大的項目管理者與指揮部人員、各級黨政官員實現(xiàn)了零距離接觸，共同的援川情結(jié)進一步加深了彼此融洽的關(guān)系。同樣，援川建設也豐富了精彩的人生。五是爭取了最大的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。集團的援建工作，得到了黨和政府及社會各方面的高度評價，這是一種在特殊時期所做的精彩的事情。在援川所思方面，徐董事長主要講了兩點：一是，如果不是援建的性質(zhì)，如果是正常的工程建設，如果是正常的外地施工，我們的工作會是一種什么情況？這個問題需要集團的援川員工和每一位昌大人去認真思考。二是，如果沒有省、市指揮部強有力的指揮和調(diào)度，我們是否還能將工程干得這樣好？大家都親身經(jīng)歷了援川前指是怎么抓工作的，同樣，包括我們以前干過的那些重點建設項目，如果沒有指揮部的強力指揮，情況會是怎么樣？徐董事長在此還特別提到了寶通陸號項目建設情況。現(xiàn)在，援川這一頁已經(jīng)翻過去了，大家都要冷靜下來，反思反思。

最后，董事長號召：全體昌大人向所有援川將士學習，繼續(xù)發(fā)揚援川精神，搞好集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”，共建昌大建設集團更加美好的明天。